“古代剑客们在与对手冤家路窄时，不管对手有多么强壮，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自个的宝剑。即便倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这即是亮剑精力。剑锋所指，所向无敌。”每逢回想起李云龙在军校毕业论文讲演中论述的这段昂扬文字，都使我激动不已。如今处于和平时代，所以这种有勇有谋的“亮剑精力”实在是缺乏，咱们许多的公司奋力在剧烈的红海商战中拼杀着，但他们好像缺少了这种所向无敌的坚定信念，也许正因为此，咱们许多的专家、办理学家们纷繁从《亮剑》谈到了公司办理，以为《亮剑》中的不少内容都能给公司办理有所学习。

　　已然各位咱们都在这个话题上大抒己见，各显高论，那我也来凑个热烈，在这抛砖引玉了。今日我想谈得是公司的绩效办理，那么这和《亮剑》又有啥关系了?首要咱们要理解啥是绩效办理以及绩效办理关于公司来说有啥重要意义。

　　绩效是指为了完成公司的整体方针，构成公司的各部门、或个人所有必要达到的事务上之效果。事务上的效果和公司的方针是咱们所愿景的，为了极好的达到这些咱们所期盼达到的效果和方针。咱们就需要引进绩效办理的这个概念，绩效办理是一个对方针及怎么去完成方针构成一致的过程;一种经过对人的办理去进步成功概率的方法。其实在很久以前，咱们的祖先就已经在运用绩效办理了，这即是《尚书·尧典》中描述的“纳于大麓，暴风骤雨弗迷……”，可见其时尧将帝位禅让给舜之前，也对其进行了绩效评价。这也许即是最早的绩效办理了，但其时他们也许并不知晓这个名词。

　　万变不离其宗，一个公司是由公司职工组成的，咱们单从公司的“企”字就可以看出“人”对公司的重要性。把“企”拆开，可看到是“人”和“止”两个字，也即是说，当把“人”字移开，公司就变成“止”了。当然这也许只是一个偶然，可是公司职工的给公司带来的影响确实是极大的。

　　如今咱们都在提倡资本整合、优化资本等等，而人力资本即是这些资本当中最主要和最有影响力的。不管咱们有多么深入的办理理念，仍是有多么领先的科学技术，或是有多么有用的工艺流程，终究来使用他们，表现他们效果的主体都只有一个，那即是咱们所说的公司职工。相同的办理理念，相同的科学技术，相同的工艺流程，相同的主体，可是最终出来的效果却会不一样，这即是因为主体本身的变量在起效果。当某个职工在进行一项作业时，当他心情很愉悦，对作业活跃性很高的时分，那么他的作业效果一定会很不错;反之，心情差劲，抱着敷衍完事的态度来进行这项作业，只要能顺利完成这项作业咱们恐怕都要拜神谢谢菩萨了。两种效果截然不一样，反映了一个现实，即是作为主体的公司职工对事务上的效果和公司的方针的达到的影响是十分之大的。

　　恰是因为如此，绩效办理关于公司来说也是十分重要的，为了让公司职工能达到一致，片面、能动的去完成事务上的效果和公司的方针，咱们就要经过绩效办理来对公司职工进行办理和沟通，然后提升公司职工的片面能动性，让公司职工能更活跃的去面临他们的作业。在这方面，《亮剑》中的独立团的团长李云龙和政委赵刚就做的很不错，也正因为如此，他们把从前的一支元气大伤的“豆腐军”迅速改动变成善打硬仗、敢啃硬骨头、令敌闻之胆寒的常胜之师。（来源：长春人才招聘）