敬业才能乐业，敬业即是酷爱自个的作业岗位，亦称酷爱本职，是对人们作业情绪的一种遍及需求。乐业即是作业人以客观的情绪对待当时的作业选择，尽力培养酷爱自个所从事的作业的愉快感、充实感。笔者(佟天佑)联系作业实际概括出敬业应从处理人员做起的四个要害。

　　1、处理人员在作业中要活跃、热忱，找到自我人物和定位。他们作为公司人运营的直接职能承当者，在担负职工的传、帮、带过程中，必定会遇到各种艰难和阻力，其个人心态将直接影响职工的士气，假如他们活跃进取，有强烈的成功愿望，其所带领的团队也必定是繁荣向上充溢生机和生机的;反之，必定是士气失落缺少协作力的。

　　2、处理人员在处理职工过程中，应当具有：爱心和关怀。这也是敬业和让职工心服口服的表现。对待公司内部职工，要像对待自个的兄弟姐妹、兄弟一样，充溢关怀，随时随地了解和靠近职工的日子、作业、心思变化和作业发展等，为职工的健康成长供给帮助。

　　3、在人与事的处理中，设身处地。表现对职工的保护，格外是以一个效劳者的心态去干事。比如在作业以外的时间，多一些沟通，了解他们所想和所需;然后实实在在地处理存在的疑问。只有真心诚意的“爱心”才会让职工感触到公司大家庭的温暖，发生归属感。

　　4、在具体作业业务上，要有耐性和细心。职工个人需求处理人员处理的事项并不会很多(当然关于他们而言能够相同的工作会短期内重复呈现)，假如处理人员没有耐性或不行详尽，没有办好本作业责任或职工托付的事，虽然这一失误在其全体作业中所占的比重很小，但关于职工而言即是他(她)的悉数，能够就会使该职工因而对整个部分作业发生欠好的影响。

　　正所谓典范力是无量的。笔者(佟天佑)的参谋心得是：关于处理人员而言，爱岗是敬业的条件，乐业是敬业的感触，要害在于怎么坚持一种活跃的心态——从当时实际出发，找到和职工一致并能够齐心协力去做的工作，才是达至本身和带领职工从敬业到乐业的要害。