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　　一个职位上收到几千份请求，这对公司来说并不罕见。假设你是这几千位求职者之一，你怎么能让你的简历锋芒毕露?怎么能让期望中的雇主注意到你?

　　假设你的请求失利了，那还有期望。你可以去排行前25位的公司作业(至少是媒体的排行)，它们供给56，000多个职位。本年位居第一的google供给701个揭露职位。假设你预备请求这些诱人的职位，你怎么确保你的简历不被删去、不被发送到垃圾箱，或许被抛弃?

　　Bryan Power是一位招聘专家，他曾在各种领域中作业，在google担任招聘作业已有六年。在我近来对Bryan的采访中，他谈到大公司在请求者中寻觅啥，以及怎么让你的简历锋芒毕露。

　　不管你赋闲，仍是一位刚结业的大学生，或许你当前的作业不开心，经过这八个求职诀窍，你可以学到怎么能被聘用，接下来可以听完好的”google求职诀窍访谈”。

　　诀窍1：怎么锋芒毕露

　　Robert：你见过的求职者怎么打破噪音的搅扰?请与咱们共享一点。你常常听到公司招聘一个职位，得到不计其数份简历。那么，是啥让那个胜利者锋芒毕露?依据你曩昔的经历，是啥在起作用?

　　Bryan：这是个很好的疑问。与因特网有关的很多事都改变了，其中之一即是，对于作业，你会感到与很多信息更接近了。假设你仅仅看到与公司有关的作业在怎么改变，这些公司如今能在网上发布一切职位空缺的信息，而这些信息在10到15年之前很难得到。并且，如今你可以在一天之内向几千家公司递送求职简历，而这在15到 20年前，大约需要你寄送一千个信封。

　　在今日，这是一个很不相同的感受–今日只需轻松点击”发送”，就能寄出你的简历。大家可以花很多时刻一遍又一遍这样做，向互联网发布的每个职位寄出他们的简历。但我以为，这个战略很难奏效。

　　我所见过的”锋芒毕露”的人，就像你说的，他们减小挑选规划，对于更少的时机，专心地投入更多精力。思考作业的关键是，必定有一些公司或特定的职位是我真的很拿手的。你应当环绕这一小群公司和职位，投入更多精力，而不是企图让自个招引更广泛的人群。

　　离线后回到实际国际，我住在曼哈顿中心区。假设我是一个求职者，现已敲过一千扇门，我不晓得，让我的脚再踏进这些门中的任何一个，是不是一个准确的战略。可是假设我选定10到20家我情愿进入的公司–我激烈感受我会很合适这些职位–然后花更多的时刻，尽力进入这些公司。比起尽力测验尽可以多的公司，这将会十分好的、更有功率的运用我的时刻。

　　诀窍2：怎么树立人际联系

　　Robert：一间像google或其他大型企业相同的公司，都有完好的招聘部分。但要让我说的话，我更有爱好在小一点的公司作业。经过研讨，我晓得它们当前还没有招聘方案，乃至缺少招聘部分。即便他们如今还没有招聘方案，向公司里的某个人伸出手–比方，请他吃午饭–树立某种人际联系，对我来说，这不是很有价值吗?

　　Bryan：你想深思熟虑地运用人的时刻和注意力。在一家不招聘的公司里作业的人，很可以都忙着干事。假设你能经过你的人际联系请他吃午饭，或许联络到他，那将会十分好。但应战是，假设在那里你一个熟人都没有，你该怎么树立人际联系?这是个遍及疑问。

　　谢天谢地，如今的互联网有很多信息。今日很少有哪个公司不计划参与某种类型的作业活动。你可以去那里，在不相同的布景中遇到他们，跟他们树立初次触摸，从那里下手，逐步深化。

　　一般来说，你也想把尽量多的精力尽可以投注到你可以控制的作业上。当大家开端树立人际联系的时分，多见的过错是说：”我不晓得谁能给我一份作业。”既然如此，何必自找麻烦呢?这种主意的疑问是，一般不是你晓得的那个人会帮你找到作业–而是他们的熟人以某种你无法预料的方法帮了你一把。

　　举例来说，假设你的街坊是位教授，你说：”实际上我不想在大学里找作业，那么为何我还要通知他，我正在找哪种类型的时机?”尽管如此，事实上教授的配偶或他们的街坊可以恰好是你正在寻觅的联系。你无法晓得这样的联系从哪里来。所以，作为求职者，实际上你要断定，详细议论你要找的是哪种时机，并且让你一切的联系都晓得。由于他们会捉住你要找的东西的片断信息，通知他们的联系网，那才是你要找的时机到来的当地。

　　诀窍3：质量vs.数量

　　Robert：很多人现已赋闲很久了。这很简略让求职者懊丧。他们发出几百份、乃至上千份简历，却没有得到任何答复。恰是在这一时刻，他们可以被逼去测验一些不相同的路径。这样明智吗?

　　Bryan：好吧，咱们稍稍谈谈这件事。你晓得，假设你计划把简历投给广泛的潜在雇主，那么你的简历有必要很广泛。你陈说作业的方法有必要旨让很多不相同的人感爱好。这就返回到前面说到的疑问，我看到那些尽力想要锋芒毕露的人，他们专心地让他们的简历使一小群人发生爱好。但假设你想一同取悦几千个观众，这底子办不到。

　　想想你在邮件夹中收到的信件，那些写给几千人的信件，还有那些写给你、标着你的姓名并且有一段个人信息的来信，实际上你会读后边这者。所以说，假设你把简历一同寄给一个时机或五个时机，这会成功，由于你将重视这些少数公司的细节疑问。但假设你要一次再一次地运用相同的求职信，期望它能招引更广泛的人群，你的期望将变得越来越渺茫。这种方法的疑问是，你的简历对很多人来说，可以不够风趣，无法起效。

　　假设你计划花三个或四个小时预备简历，寻觅作业时机，那么最佳缩窄方针规划。假设你花五六个小时预备简历，只花5到10秒的时刻来发送电子邮件，那或许会有用。但假设你用两三个小时，尽可以多了解在这个公司你能做啥，并且实际上尽力找到某个可以协助介绍你的熟人，这将是一项艰苦的作业，需要花很长的时刻。可是从底子上讲，它会使你的作业更有功率。

　　诀窍4：怎么用简历有用推销自个

　　Robert：在看过几千份简历以后，你想跟求职者共享哪些可以改善简历的方法?

　　Bryan：不管公司规划的巨细，或许请求人的多少，你需要看着你的简历，问问自个，它是不是包含准确的信息。这就回到前面的疑问上：简历的详细清晰为何那么重要。假设你的简历十分广泛，它读起来就像一个作业描绘，跟那些可以理解理解说明他们的成果的人相比，你的简历的说服力不会那么强。

　　例如，一般你简历会从”你做过啥”以及一些作业描绘开端。比方，我管理过十个职工。我曾担任区域出售。我曾担任这条生产线。可是假设你停在这儿，你依然没有回到更重要的疑问：经过你曾承当过的这些责任，你完成了啥?

　　所以，假设你管理过八名职工，那么这个团队实际上取得了啥成绩?你曾监督某个出售区域–那么在那里，你能进步多少赢利?恰好是这种层次的详细性，是绝大多数人没有供给的。在你的作业中，从你被需要做的作业开端。假设你这那个职位上作业了一两年，或许即便是六个月，在此期间，在面对应战和有限资源的情况下，你完成了啥?

　　咱们再次着重，作为应聘者，你对你所做的作业–包含你的成果和专长–描绘地越详细，大家对你会越有爱好。事实是，你越想尽可以取悦更多的人，大家就越是对你不感爱好。

　　诀窍5：防止这些简历过错

　　Robert：你见到的求职者简历中多见的过错是啥?

　　Bryan：我发现求职简历中有两个多见的过错。一是大家仅仅记下他们做过的一切作业。他们的简历看着就像干洗店的清单，列着每种责任，还有你怎么度过你的一切人生进程。真实使你与众不相同的是你取得的成果，对吗?所以，假设你的简历读起来像作业描绘，这无法让你锋芒毕露。假设你专心于你的成果–这样做的最重要的方法即是量化你曩昔完成的作业–这即是使你与类似人物的人差异开来的方法。

　　比方说，出售人员有时害怕写下他们所发生的赢利有多少，或许他们每季度的收入。他们觉得他们的”数量”太小。疑问是，沉默不谈出售数字，会让招聘人员无法决议，你是不是合适。所以，你应当做的，是怎么使你的出售数字引起一小群人的爱好。假设你发明了一百万美元的出售额，但你忧虑一千万才是公司要找的人。但有些人想要雇佣发明五十万到一千五百万美元赢利的职工，他们会对你的数字感爱好。而这才是你真实想要的东西。

　　你只需要一个作业，所以请重视那些会被你的成绩招引的人。

　　我常遇见的第二种简历过错–这是在一切领域都会遭到波折的过错–对于根本练习。你有必要理解，在应聘进程的开端，公司没有你的很多个人材料。你的简历是他们继续进行下去的唯一材料。所以，像拼写过错、语法过错、格局这类小过错–正好是彻底不行宽恕的。在缺少更多你的信息的情况下，一个拼写过错就意味着其他污点。它标志你的肮脏或许忽略细节。或许这仅仅个简略的过错，但或许它标明更大的疑问。坦白地说，请他人查看你的简历，看看有没有根本过错，这事很简略。但根本的即是至关重要的。

　　诀窍6：怎么把面试的时机

　　Robert：一旦应聘人得到面试时机，此时她该想些啥?她应当怎么预备?

　　Bryan：最重要的是确保根本的东西准确。这意味着要做好预备。例如用google地图查找地址，走失没有任何借口。你应当事前晓得怎么抵达那里，并且你应当准时或稍早一点抵达。

　　第二个点跟对简历的需要相同。你应当做你自个。要把自个尽可以放在最佳的灯光下，表达的时分展示你的决心：”这即是我。”揣摩面试官在寻觅啥样的人，然后尽力以那种方法表现自个，这是过错的方法。很难预见某人正在寻觅啥。想要简略地以尽可以最佳的方法表现你自个，而不被公司的需要所诱惑，在面试中本来很难做到。

　　Robert：很多招聘人员会问”缺点”疑问，应聘者应当怎么处置?比方”你最大的缺点是啥?”或许”你最大的作业应战是啥?”

　　Bryan：一个处置方法是，以那种你能在你的团队布景中议论的方法，恰当地命名你所以为的缺点。对某些人来说可以这样答复，”我不是那种拿手处置数据的人，因而我要确保我的团队中有这方面的专家。这样，经过在团队中处置我的缺点，让团队愈加强壮。”

　　假设谈话被规划环绕你的失误打开，在面试中这是一个艰难的当地。可是假设你像这样议论失误–这些都是我面对的应战，我是这样来战胜它们的–你可以把建设性的观念带入评论。它标明你不只有自知之明，并且你能在增强你的队伍一同处置自个的缺点。

　　诀窍7：你太信任了吗?

　　Robert：面试中表现出过强的决心好不好?比方说，应聘者走进房间，给人的感受就像只需他情愿，这份作业即是他的相同。这会给他加分，仍是使他失去时机?

　　Bryan：没有人喜爱那种情绪。你应当表现出决心，而不是高傲。不管你有多么优异，即便你晓得在那里作业的每个人，并且你真的觉得这份作业现已唾手可得，在公司行将做出雇佣决议之前，表现出一副舍我其谁的情绪都会毁了你的时机。一点谦逊绝不会让你受伤。

　　与此一同，重要的是要让自个感到舒服，冷静地表现你自个，比方这样说：”实际上我很拿手这项作业。”晓得你能做好这份作业，与你觉得公司应当早就决议要招聘你之间，有一个界线。你有必要尊敬和敬重招聘程序。

　　大家常常问我的一个疑问是：”当我在面试中感到严重时，怎么变得有决心?”你需要为面试做好预备，做好家庭作业，但也要给自个一些时刻和空间来获得舒服的感受。直到走进面试大门还在研讨公司，这不是一个好主意。在最终一个小时前后，你最佳去漫步，整理你的思路，这样在你走进面试房间的时分，你现已预备好了。

　　诀窍8：最重要的主张。

　　Robert：您还有其他协助求职者找到作业的窍门吗?

　　Bryan：在面试中，你应当确保，在答复每个疑问之前，深呼吸一口气。这大约是我给任何人的最佳主张，由于面试环境毕竟让人十分严重。你会像上了发条相同，你会被肾上腺素驱动着，这时他们会问你一个疑问。假设你深呼吸，这会协助你十分好地答复。这会让你安静下来，你的血流不再那么快，你会愈加自信，愈加淡定沉着。实际上比这确保做出准确答复来得更重要。

　　假设面试前你就感到很严重，那就听听音乐，出去逛逛，去拿一杯咖啡，向他人问好。进入一种让你感受良好的对话形式。这是最重要的第一步。

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