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企业采取内部控制的方法主要是根据目标来的，还会受到外界环境的影响，我们来简单的了解企业内控实施的方法吧，请看下文：

1、组织控制。组织控制就是在组织设计中考虑内控的需要，利用组织设计来实现内控目标。

2、流程控制。流程控制就是利用业务流程来实现内控目标。需要明确的是，业务流程是业务操作的程序和方法，不是专门为内控而设计的，但在设计业务流程时，应考虑内控的要求，使业务流程中含有内控节点。

3、信息控制。信息控制就是利用信息报告的形式实现内控目标。信息报告主要是为了满足企业管理的需要，但在设计信息报告的内容、时间和方式时，应考虑内控的要求，将内控要素融入信息体系设计之中。

4、激励控制。就是利用激励机制实现内控目标。一般来说，大多数人利用用非法手段谋取个人利益前，lm7_6zx会有一个思想上的自我平衡过程。当他认为自己付出多而得到少时，采用非法手段谋取个人利益的可能性就会增加。

5、人事控制。人事控制就是利用采用一些专门针对人的方法实现内控目标。当组织控制、流程控制、信息控制、激励控制的成本太高或难以发挥作用时，可以考虑采用人事控制。人事控制与企业的管理体系无关，是专门针对内控的要求建立的。

6、物理控制。物理控制就是利用物理措施来实现内控目标，是专门的内控方法，与企业内部管理关联不大。

以上所分享的六种方法就是企业在实施内部控制时所需要做好的事项，本文简单介绍，供大家参考。