关于俱乐部的看法
已有 620 次阅读 2012-02-16 17:00
俱乐部，应该是有固定的时间、地点、成员参加活动，大家在一起很熟悉、很融洽、很开心，形成一个稳定团结的整体。既然是网友俱乐部，那线上交流和线下活动就应该相结合，活动后网上多交流。
俱乐部以自身名义组织比赛时，对参赛人员毫无限制，甚至毫无区别对待，个人认为是不合理的。那又何必以俱乐部名义开展比赛呢？俱乐部不就成了某个比赛的冠名了吗？那俱乐部成员如何有归属感、荣誉感，那自然也就没有了责任感。当核心老成员淡出的时候，俱乐部的命运也自然是没落，名存实亡。
现在如果问我，你是哪个俱乐部的？我不知道如何回答。我只是参加了3个俱乐部的比赛，但是那3个俱乐部平时的活动已经几乎没有人参加了，有的甚至没有开展活动了。
现在这种模式，靠的就是几个核心成员的无偿投入，一旦核心成员淡出，势必土崩瓦解。一个俱乐部的规模其实不是在线注册的人数，QQ群的人数，而是实际参加平时活动的人数。鉴于此，呼吁各个正在走下坡路的俱乐部，如果想发展下去，不用急于扩张规模，把摊子铺得太大，根据时间精力，把现有的可靠的成员固定地组织起来，把活动办起来。如果已经没有可无偿付出时间精力的组织者了，或者组织者已经无力再无偿付出时间精力了，那这个俱乐部就取消算了，除非有其他的运营模式出现，我不知道该是什么模式。
我希望有那么一个地方，到了某个特定的时间，无论刮风下雨，总有一帮志趣相投的人在那里等候，相识如故交，可以一起开开心心打球。如果有那样的地方，我可以企及的，那我一定是来得最早走得最晚的中的一个。
俱乐部以自身名义组织比赛时，对参赛人员毫无限制，甚至毫无区别对待，个人认为是不合理的。那又何必以俱乐部名义开展比赛呢？俱乐部不就成了某个比赛的冠名了吗？那俱乐部成员如何有归属感、荣誉感，那自然也就没有了责任感。当核心老成员淡出的时候，俱乐部的命运也自然是没落，名存实亡。
现在如果问我，你是哪个俱乐部的？我不知道如何回答。我只是参加了3个俱乐部的比赛，但是那3个俱乐部平时的活动已经几乎没有人参加了，有的甚至没有开展活动了。
现在这种模式，靠的就是几个核心成员的无偿投入，一旦核心成员淡出，势必土崩瓦解。一个俱乐部的规模其实不是在线注册的人数，QQ群的人数，而是实际参加平时活动的人数。鉴于此，呼吁各个正在走下坡路的俱乐部，如果想发展下去，不用急于扩张规模，把摊子铺得太大，根据时间精力，把现有的可靠的成员固定地组织起来，把活动办起来。如果已经没有可无偿付出时间精力的组织者了，或者组织者已经无力再无偿付出时间精力了，那这个俱乐部就取消算了，除非有其他的运营模式出现，我不知道该是什么模式。
我希望有那么一个地方，到了某个特定的时间，无论刮风下雨，总有一帮志趣相投的人在那里等候，相识如故交，可以一起开开心心打球。如果有那样的地方，我可以企及的，那我一定是来得最早走得最晚的中的一个。
发表评论 评论 (25 个评论)
我所在的俱乐部也有类似的问题。我希望的是加入俱乐部的是现有的常来活动的球友，或者至少来参加过一次活动的球友。但也有不少人是直接在网上加入俱乐部，而不可能来参加活动，并且我跟他们也从未谋面过。我想把他们移除出俱乐部，但又怕他们有什么想法。
核心组织人员确实很重要，并且每个俱乐部要想发展的更好，必须要把组织人员的分工明确，否则会让核心组织人员被过度依赖，工作压力过大。
最痛恨那几个老幚菜，有场地有台子就牛逼哄哄，还上锁。成了退休老年人活动室，自个儿自慰玩去吧！
挺怀念以前精英华腾俱乐部的那种氛围,活动不仅局限于比赛
当前积分制浪潮席卷之下,其它地方only有比赛才有想去的冲动
随着时间的推移,生存下来的寥寥无几.
只有一步步走向商业化,靠良性的竞争,俱乐部通过优胜劣汰,才能发展.
随着时间的推移,生存下来的寥寥无几.
只有一步步走向商业化,靠良性的竞争,俱乐部通过优胜劣汰,才能发展.
业余爱好者，时间、精力、资金都有限。
没有专业人员组办，引进商业化的模式——与社会发展相接轨，形成长效机制，怎能持久？
赞成有识之士，开创某种商业模式，促进业余乒乓运动的发展。