现在上海服饰批发服装品牌很多，大多数的品牌服装定位在于零售。那么在目前来看，品牌服装零售有哪些呢？品牌服装企业选择零售渠道时，首先需要依据自身的目标市场和品牌定位，来明确是以商场作为主渠道，还是以专卖店作为主渠道，或者两种业态并存。相比较专卖店业态，对企业而言，在目前的商业环境下，商场渠道的构建常常更难。当然，如果有国际强势品牌的地位，商场渠道还是容易建立的。

许多企业反映，由于商场在供应链上的强势地位，加之目前国内商场“职业”心态不够，常常对品牌企业设置各种门槛，收取名目繁多的显性与隐性费用，并且账期较长。再者，由于商场频繁的高折扣促销行为，商品在商场内标价常常虚高，对于选择商场和专卖店两种业态的企业而言，会面临商场和专卖店价格不统一的现象，这也是折磨品牌企业的一大难题。

而品牌企业针对商场的策略无非三条：其一，远离商场fz_hkun，自建专卖店渠道。很多品牌通过专卖店做起品牌后，反而又为商场所欢迎，获得相对平等的地位。其二，接受现实，不要整天抱怨。对大多数企业而言，能做的只有提高综合能力，在商场内众多同类品牌的竞争中获得较前的位置，不至于在商场频繁的更换品牌过程中被淘汰。其三，逐渐通过多品牌建立相对于商场的强势地位，例如百丽国际，但达到这个状态极其困难。

在此需要提醒企业的是，随着商场之间的竞争愈加激烈，现阶段中国的百货业出现两大趋势，即细分化和连锁化。细分化后商场具有明确的定位，他们会根据自身定位选择品牌，如果双方定位契合，合作机会当然大得多。上海服饰批发企业不能再渴求对所有商场全覆盖，这显然已经行不通。连锁化趋势也要求商场具有战略眼光，同一些品牌结成战略伙伴关系，这也给优秀的甚至有潜力的品牌一个快速扩张的机会。

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