八通乒乓球俱乐部成立已经6年了。6年只是开始，以后还将不断的走下去。。。。

市场化，才是方向。如果一个俱乐部，没有盈利能力，就相当于没有动力，当然走不了太远。盈利能力，并非是靠个别球友的赞助，而是实实在在的经营，让业余乒乓球比赛，成为广告的载体，才有机会让俱乐部赢利。
当然，如果没有科学的赛制，也难以得到认同，假如能够在短时间内，积累一些经验，摸索出业余乒乓球的发展方向，制定科学的赛制，让更多的人参与进来，也许有一些商业价值。球友中也人才济济，当然有不少人都能够看到。
就象球友文子讲的，一个人，可以参加N个俱乐部，这样的形式，值得推敲，如果要让更多的人参与，俱乐部制度，也是需要摸索前行的。
总之，如果赛制科学，俱乐部制度科学，业余乒乓球的商业价值还是很大的，值得球友们探讨。

祝愿各个乒乓球俱乐部健康长久的发展下去

投票真踊跃

用经济手段，管理经营问题对路。
作为国球，乒乓有广大的爱好者，这包括不少大企业、国家机关的领导。乒乓的影响和潜力没有被挖掘出来，其商机还是有的。
俱乐部的组织者在自身资源分析，市场细分，市场定位应该是有所考虑的。

还少个 北京乒乓之益

老乐总结的不错呀

我是武汉的，对这些俱乐部一点也不了解，就不投了。

当然希望所有的俱乐部都能办下去，这样大家打球的地方就多了，而且可以选择离家近些的。

捧场来的~

真说不好呀

去的地方不多，不太好评。就是觉得华鼎那儿挺有人气。

那你也得投一票啊，来都来了

哇哦~貌似没我们什么事~

看来，华鼎有优势。