乒超改革向职业化发展：球员转会自由 能者多得

　　俱乐部拥有“自己人”

　　“改革是为了向真正意义上的职业联赛迈进，也是为了走向职业化道路所迈出的基础一步。”发布会上，乒羽中心主任刘凤岩如此评价道。

　　以往的乒超虽然以俱乐部的名义参赛，但大多数俱乐部引进的队员都属于租借。期满后，运动员将回到原培养单位。从本赛季开始，运动员一旦完成注册，未来4年都将归属于该俱乐部。如果之后要转会，也将直接从俱乐部转出。

　　按照新办法，运动员和俱乐部将达成长期稳定的劳资关系，俱乐部不但拥有对运动员的“使用权”，还将拥有运动员的“所有权”。这也意味着，在经历多年无自己队员的苦闷后，乒超俱乐部终于有了“自己人”，其联赛主体地位也大大提高。 

　　同时，运动员参加全运会、世界比赛的成绩仍属于原培养单位。刘凤岩表示，这一措施让国家队、省队、俱乐部之间的关系更加清楚，三方得以独立运作。

　　收入模式转变增斗志

　　过去几年乒超俱乐部为了争抢国乒主力，屡屡刷新转会费纪录。2010年，女乒主力郭焱以千万元天价加盟山西女队，一时引起争议。从今年开始，乒超联赛规定了转会费上限：特级运动员(奥运冠军或世界冠军)转会费400万元，一级运动员为200万元，二级运动员为100万元。今年，男乒老将马琳(微博)由浙商银行俱乐部转投江苏队，女乒主力郭跃则由辽宁队转会八一。

　　外界解读称，俱乐部在减负的同时，也可以自由制定球员薪酬和赢球奖金，彼此仍然存在一定的竞争关系。在运动员工资待遇方面，乒羽中心相关人士介绍说，球员赛季薪水主要由底薪、成绩奖金和俱乐部赛季奖金这几个主要部分构成，这种保底酬劳加浮动奖金的模式，和过去相比也有了明显的调整。“以往工资都是按照摘牌大会后固定的，赛季打好打坏收入都是固定的，

　　这赛季不同了，你打得好就多挣，打得不好就挣得少，这在一定程度上激发了队员的求胜欲，能者多得。”发布会现场，刘凤岩这样说道。

　　此外，新赛季乒超联赛还将取消降级制度。到2013年联赛队伍将增加到9支，其中包括甲A冠军队。2014年乒超联赛将扩军至10支队伍，其中包括9支参加2013年乒超联赛的队伍和获得甲A冠军的队伍。

　　决胜局“七分球”偶然多

　　出于推广赛事、电视转播的需要，乒超联赛今年在赛制上也有所改动。第一场、第二场和第四场，采用五局三胜制，前四局11分制，决胜局采用7分制。第三场双打和第五场决胜场采用三局两胜制，前两局11分制，第三局7分制。

　　新科奥运冠军张继科坦言，这会对比赛的结果造成很大影响。“七分球有很多偶然性，容易出现以弱胜强的情况。”

　　此外，为了推进联赛的品牌建设，提升乒超联赛的社会参与度和关注度，让乒超联赛充分贴近群众，2012年361°中国乒乓球俱乐部超级联赛还将推出多项大众喜闻乐见的互动活动，活动包括：摄影大赛、主持人评选大赛、少年儿童夏令营、最受欢迎运动员评选活动等。新赛季的乒超联赛将进一步走向广大球迷。