一问：
刘国梁被撤了总教练、任中国乒协副主席，他内心是否接受这样的安排？
答：
说来话长，还是长话短说。
里约凯旋之后，刘国梁的一系列言论表明，他原本是打算带领团队挑战东京的，曾有记者问他是否会见好就收、走仕途路线？他给出了明确的回答，“我不喜欢当官，我也不喜欢从政。”起码在今后三年多的时间内（新的奥运周期），他不想从政，想继续留在国乒，厉兵秣马，征战东瀛，与全体将士生死与共。
王楠的老公郭斌在微博留言：“年富力强、正值巅峰就让人给客客气气地玩了……”“领导说为了发展才改变，这个屁一定是蹲着放的，只听说过改变是为了发展，还没听过因为太好了才改变！”
郭斌是国梁的好友，认识多年，平日交流甚多，应该比较了解国梁真实的想法，知道国梁的志向，对国梁的周边环境也略知二三。郭斌脑子没毛病，思维正常（和去年”夜叹“时的李晓霞一样），应该不会平白无故的胡言乱语，发癔症。
刘国梁也是个普通的男人，不是一味装逼的“高大全”，对上峰的“精心”安排，他的内心应该会有“抵触”情绪。
二问：
刘国梁“升官”后，仕途前景如何？
答：
一言难尽。
乒协虽然是“社会群团组织”，属于“事业”编制，却享受着“公务员”待遇。和别的国家不一样，中国所谓的“社会群团组织”花的都是纳税人的钱。
刘国梁之前，中国乒协已有了18位副主席，保不定三五年后会“扩军”成28罗汉。和政协副主席一样，乒协副主席通常只是个养老的清闲差事。如董建华先生，卸任香港“特首”后，荣升全国政协副主席，从此颐养天年，不再操心问事。
——己所不欲，勿施于人。乒协何不率先从自身做起，来个精兵简政（即“扁平化管理），给国乒树个榜样呢？
既然乒协成员都享受“公务员”待遇，有行政级别，说明乒协也是“官场”，故官场的“游戏规则”一脉相承。官场向来如同竞技场，一切皆有可能。在乒协越来越庞大臃肿的副主席队伍中，将来终究会有一个脱颖而出，被“扶正”， 成为该“社会群团组织”的掌门人。
综合上述两条，刘国梁成为蔡振华接班人的概率，目前仅为十九分之一，甚至更低。
三问：
国乒教练组的合同明明签了两年，2019年4月5日才到期，突然间就成了一张废纸，这算不算违约行为？
答：
算与不算，要看从什么角度说。
若单纯从法律角度看，白纸黑字，经双方签名画押，合同执行过程中乙方（国乒教练组）并无大的过失（即影响合同履行效果的过失），甲方（中国乒协）突然终止了合同，这种行为肯定是违约。
——譬如，虽然国足已出线（俄罗斯世界杯）无望，但还是不能提前与里皮解约，因为合同里并没有规定乙方必须履行“国足出线”这一义务条款，天价聘请洋教练乃是愿打愿挨。否则，一旦对簿公堂，甲方（中国足协）铁定赔钱又丢人。
如果从行政角度看，就不算违约。因为签约双方都是政府的人（公务员），端的都是国家给赏的铁饭碗（享受国家机关工作人员待遇），况且又都是“组织”的人，遵守党章，无条件服从上级组织安排乃是天经地义。现实生活中，“组织”的决定（长官意志），往往高于（大于）法律，所以，以权带法之事时有发生，一些本不该出现的悲剧也时有耳闻，这亦是初级阶段的特色之一。
——倘若，刘国梁，或原教练组其他成员，或为他抱打不平的弟子们，硬要付诸法律，讨个说法，其结果很可能是以卵击石，一败涂地。
四问：
何谓“扁平化管理”？
答：
所谓“扁平化管理”，是企业为解决层级结构组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种新的管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
近年来，经济领域出现了一些新名词，如“供给侧”、“去杠杆”、“补短板”、“去产能”、“去库存”……
2017年1月16日，体育总局新局长苟仲文同志上任伊始，便别出心裁，积极倡导引进“扁平化管理”形式，亦是紧跟潮流，与时俱进。
五问：
国乒“扁平化管理”有何涵义？
答：
据中国乒协解释：国乒取消总教练和男、女主教练岗位，只设男子、女子国家队教练组。强化竞争意识，减少管理层级，提高训练和备战的效率和效益。
《人民日报》也发文称：中国乒协看到了近期队伍中一些不利于长远发展的苗头，因此改变管理模式势在必行。面对2020年东京奥运的严峻形势和乒坛变革的潮流，未雨绸缪可以继续夯实这支队伍的发展厚势。
中国乒协的阐述主要是“取消总教练”，“减少管理层次，提高效率效益”；而《人民日报》则侧重于强调国乒有“不利于发展的苗头”，“形势严峻”。
一唱一和，互为补充。综合两家说辞，国乒推行“扁平化管理”模式，兼有“去杠杆”（敲蔡）、“减能增效”（撤刘）、“补短板”（查孔）等多层涵义。
——还有“五问”，明日精彩继续。
刘国梁被撤了总教练、任中国乒协副主席，他内心是否接受这样的安排？
答：
说来话长，还是长话短说。
里约凯旋之后，刘国梁的一系列言论表明，他原本是打算带领团队挑战东京的，曾有记者问他是否会见好就收、走仕途路线？他给出了明确的回答，“我不喜欢当官，我也不喜欢从政。”起码在今后三年多的时间内（新的奥运周期），他不想从政，想继续留在国乒，厉兵秣马，征战东瀛，与全体将士生死与共。
王楠的老公郭斌在微博留言：“年富力强、正值巅峰就让人给客客气气地玩了……”“领导说为了发展才改变，这个屁一定是蹲着放的，只听说过改变是为了发展，还没听过因为太好了才改变！”
郭斌是国梁的好友，认识多年，平日交流甚多，应该比较了解国梁真实的想法，知道国梁的志向，对国梁的周边环境也略知二三。郭斌脑子没毛病，思维正常（和去年”夜叹“时的李晓霞一样），应该不会平白无故的胡言乱语，发癔症。
刘国梁也是个普通的男人，不是一味装逼的“高大全”，对上峰的“精心”安排，他的内心应该会有“抵触”情绪。
二问：
刘国梁“升官”后，仕途前景如何？
答：
一言难尽。
乒协虽然是“社会群团组织”，属于“事业”编制，却享受着“公务员”待遇。和别的国家不一样，中国所谓的“社会群团组织”花的都是纳税人的钱。
刘国梁之前，中国乒协已有了18位副主席，保不定三五年后会“扩军”成28罗汉。和政协副主席一样，乒协副主席通常只是个养老的清闲差事。如董建华先生，卸任香港“特首”后，荣升全国政协副主席，从此颐养天年，不再操心问事。
——己所不欲，勿施于人。乒协何不率先从自身做起，来个精兵简政（即“扁平化管理），给国乒树个榜样呢？
既然乒协成员都享受“公务员”待遇，有行政级别，说明乒协也是“官场”，故官场的“游戏规则”一脉相承。官场向来如同竞技场，一切皆有可能。在乒协越来越庞大臃肿的副主席队伍中，将来终究会有一个脱颖而出，被“扶正”， 成为该“社会群团组织”的掌门人。
综合上述两条，刘国梁成为蔡振华接班人的概率，目前仅为十九分之一，甚至更低。
三问：
国乒教练组的合同明明签了两年，2019年4月5日才到期，突然间就成了一张废纸，这算不算违约行为？
答：
算与不算，要看从什么角度说。
若单纯从法律角度看，白纸黑字，经双方签名画押，合同执行过程中乙方（国乒教练组）并无大的过失（即影响合同履行效果的过失），甲方（中国乒协）突然终止了合同，这种行为肯定是违约。
——譬如，虽然国足已出线（俄罗斯世界杯）无望，但还是不能提前与里皮解约，因为合同里并没有规定乙方必须履行“国足出线”这一义务条款，天价聘请洋教练乃是愿打愿挨。否则，一旦对簿公堂，甲方（中国足协）铁定赔钱又丢人。
如果从行政角度看，就不算违约。因为签约双方都是政府的人（公务员），端的都是国家给赏的铁饭碗（享受国家机关工作人员待遇），况且又都是“组织”的人，遵守党章，无条件服从上级组织安排乃是天经地义。现实生活中，“组织”的决定（长官意志），往往高于（大于）法律，所以，以权带法之事时有发生，一些本不该出现的悲剧也时有耳闻，这亦是初级阶段的特色之一。
——倘若，刘国梁，或原教练组其他成员，或为他抱打不平的弟子们，硬要付诸法律，讨个说法，其结果很可能是以卵击石，一败涂地。
四问：
何谓“扁平化管理”？
答：
所谓“扁平化管理”，是企业为解决层级结构组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种新的管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
近年来，经济领域出现了一些新名词，如“供给侧”、“去杠杆”、“补短板”、“去产能”、“去库存”……
2017年1月16日，体育总局新局长苟仲文同志上任伊始，便别出心裁，积极倡导引进“扁平化管理”形式，亦是紧跟潮流，与时俱进。
五问：
国乒“扁平化管理”有何涵义？
答：
据中国乒协解释：国乒取消总教练和男、女主教练岗位，只设男子、女子国家队教练组。强化竞争意识，减少管理层级，提高训练和备战的效率和效益。
《人民日报》也发文称：中国乒协看到了近期队伍中一些不利于长远发展的苗头，因此改变管理模式势在必行。面对2020年东京奥运的严峻形势和乒坛变革的潮流，未雨绸缪可以继续夯实这支队伍的发展厚势。
中国乒协的阐述主要是“取消总教练”，“减少管理层次，提高效率效益”；而《人民日报》则侧重于强调国乒有“不利于发展的苗头”，“形势严峻”。
一唱一和，互为补充。综合两家说辞，国乒推行“扁平化管理”模式，兼有“去杠杆”（敲蔡）、“减能增效”（撤刘）、“补短板”（查孔）等多层涵义。
——还有“五问”，明日精彩继续。
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