今年年初总公司实施薪酬变革，首要是对工人实施岗位薪酬制，即是以岗定薪。咱们是总公司下面的一个分公司。之前的薪酬准则从我进入以来一直在履行，并且履行的也不错。公司首要从事各种大型机械设备的操作，塔吊、混凝土泵车、汽车吊，首要以塔吊为主，因而，塔吊操作工是主力，之前的薪酬准则规则工人的岗位薪酬基数都是1300元/月，依据成绩的体现有200--300的起浮，而总公司的薪酬准则下来后，汽车吊司机的岗位薪酬居然高到2200元/月，作为主力，并且风险、辛苦程度远高于汽车吊司机的塔吊操作工的岗位薪酬居然定在1400元/月，几乎离谱，这样履行必定形成工人的不满，尤其是塔吊司机，最终通过领导的尽力咱们自个定了一个规范，汽车吊司机降为1700元/月，塔吊司机和其他工人一致1500元/月，尽管对立小化了，但国企的工人就像一家的两个孩子，什么东西都要相同，所以在履行时我这个直接操作者受到了“群舌”攻击，但时刻久了也就过了，毕竟准则已经履行，不满也没用。正本认为薪酬的疑问过去了，却又来了一个补薪酬的疑问。

　　可能领导一时发好意，新的薪酬准则履行时刻是2010年1月份，而实践履行是6月份，因而决议补1-5月分的薪酬差额，可最终正本的一片好意却遭到工人的一致不满，工人是钱拿到了却认为领导小气。正本，所补薪酬的规范是依照总公司和咱们自定规范之间取低值，也即是说汽车吊司机正本定的2200元/月，补薪酬按1500元/月，塔吊司机咱们分公司自个定的1500元/月，补薪酬按1400元/月，这样一来补的少的人必定不满了，最终又是我这个操作者焦头烂额，我听到工人说的最多的一句话即是“领导真抠门，想着法子扣咱们的钱”，我真觉得悲痛，这所谓的薪酬准则是一点鼓励效果也没起到，钱反而也没少发，或许这即是这种老的国企存在的遍及疑问。

　　来这个公司两年多，薪酬福利待遇应该说还不错，工人薪酬不高但也不少，平常还有过节费，正本过节费是一种福利，而给我的感受是必发薪酬，每到节假日假如发个几百块，工人就会诉苦下发的少，假如不发，即是工人的那句话“领导真抠门”，好好地福利待遇却一点鼓励效果没起到。再一个即是加班费的疑问，正本加班辛苦要加班费很正常，可有些工人加班根本就没干什么事，并且平常能干完的活都拖到周末去干，用咱们的话说即是混加班，混了加班后不只不愧疚还振振有词的找劳资员吵吵怎样加班费少算了，我的加班是怎样算的啊，每次发完薪酬，我的耳边满是这些疑问。或许这种单位都存在这种疑问吧，我只能这样想了